Entwicklung, Erlebnis und Ergebnis
Ziel: eigenen Führungsstil reflektieren, authentisches Führen/Führungspersönlichkeit, klares Führen, führungsrelevanten Softskills ausbauen, respektvolles Führen, besserer Umgang mit dem Team, klare Kommunikation, Potenziale als Führungskraft erkennen, situatives Führen, Bewusstsein durch Selbstführung, Selbstbild/Fremdbild-Abgleich, Stärken und Entwicklungspotenzial erkennen, Selbstvertrauen als Führungskraft aufbauen, laterale Führung, Konflikte souverän lösen, sicheres delegieren, wertschätzendes Führen
Zielgruppe: Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, UnternehmerInnen, Fachkräfte ohne Weisungsbefugnis
Ziel: Teamzusammenführung, Teamstrukturen reflektieren und festigen, Teamdynamik verstehen, Steigern der Kommunikationsprozesse, eigene Kommunikationsmuster erkennen, Konflikte im Team lösen, Akzeptanz im Team stärken, klare Kommunikation im Team, Individual- und Gruppenbedürfnisse erkennen, Selbst- Fremdwahrnehmung abgleichen, authentisch im Team arbeiten, im Team durchsetzen, eigene Stärken und Schwächen und die des Teams erkennen und für das Team nutzbar machen, Teambildung stärken, Beschleunigen der Teambildungsphasen, Erhöhung der Teamproduktivität, Frustrationssituationen meistern
Zielgruppe: Abteilungen, Teams, Sportmannschaften, Familien, Neu zusammengeführte Teams
Ziel: Persönlichkeitsentwicklung, Selbst- Fremdwahrnehmung abgleichen, Stärken und Entwicklungsfelder erkennen, eigene Verhaltensweisen reflektieren und verstehen, eigene Kommunikation reflektieren und verstehen, Blockaden erkennen, Selbstbewusstsein steigern, Produktivität erhöhen, Burnout Prophylaxe, Erkennen und Verstehen der eigenen Rolle im Team, Bewältigen von Stress- und Frustrationssituationen
Ziel: erkennen und verstehen des optimalen Einsatzes von Mitarbeitern und von sich selbst im Change Prozess, Teambildung im Change Prozess, Herausforderungen und Ängste verstehen und bewältigen, gemeinsame Werte erarbeiten und festigen
Zielgruppe: Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Angestellte
Ziel: Wirksam kommunizieren, wertschätzend kommunizieren, Menschen besser verstehen und überzeugen, eigenen Kommunikationsstil reflektieren und verstehen, konstruktives Kommunizieren, Missverständnisse aufdecken
Zielgruppe: Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte und all diejenigen, die ihre kommunikativen Fähigkeiten erweitern möchten
Grundlage des Trainings und des Coachings sind lebensnahe Aufgabenstellungen und Herausforderungen aus dem beruflichen und privaten Umfeld von Führungskräften, Mitarbeitern oder ganzen Teams im Rahmen von Interaktionen zwischen Mensch und Pferd.
Hier geht es um die authentische Persönlichkeit, das Echte jenseits von Visitenkarten, Weisungsbefugnis und Masken. Um Präsenz bei der Führung von Kollegen und um Selbstführung. Um Werte, nicht um Gelerntes oder Abgespultes. Um das Durchbrechen von Glaubenssätzen ohne Esotherik mit einer direkten und unmittelbaren Reaktion des eigenen Körpers und des Pferdes.
Es erwartet Sie:
- Fundiertes und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Training
- Erlebnisreiches Lernen in einem besonderen Umfeld
- praxisrelevante Übungen mit Reflexion
- Ergebnisse innerhalb kürzester Zeit
- ein Abenteuer
- und vieles mehr
Bitte wenden Sie sich für Informationen und Preisangebote an uns.